關於我

Hi,我是[鄭少琦]

從實驗室走到商業端的生技醫藥工作者。我在意的不只是把產品賣出去,而是:這個技術有沒有商業價值?該先進哪個市場?值得投入資源嗎?

ShaoChi Cheng

從實驗室到商業市場

研究

腫瘤與病毒研究

陽明生理所、東華微免實驗室;研究發表於PLOS ONE。

專案

國衛院 H7N9 疫苗

管理緊急疫苗開發案由 R&D 至 Phase I/II;授權與 CDMO 業務。

CDMO

EirGenix

生物藥 CDMO 商業開發、國際展會與新市場評估。

BD

Genovior Biotech

CDMO、學名藥、FDF/API 商業開發與國際授權。

我怎麼看 BD?

從市場、技術與商業模式出發,找出值得做的事情,再把不同資源連結起來。

我特別關心的三個問題

  1. 技術真的有商業價值嗎?
  2. 世界這麼大,優先開發那些市場?
  3. 需要連結那些資源?

我在 Chivanta 寫這些

生技 BD 實戰與職涯

BD 的工作、能力與合作推進。

CDMO 生意與營運

客戶、報價、GMP 交付與國際化。

市場選擇與商業決策

市場值不值得進、公司做不做得到。

旗艦

細胞治療商業化

製造、醫院、支付與技術路線。

CHIVANTA 電子報

好技術,怎麼變成好生意?

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